環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清新環(huán)境總裁李其林，環(huán)境商會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)、威立雅中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁/董事總經(jīng)理黃曉軍，環(huán)境商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、瀚藍(lán)環(huán)境總裁金鐸，環(huán)境商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、雪浪環(huán)境董事長(zhǎng)/總經(jīng)理胡建民，大禹生態(tài)環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)劉佳元，以及特邀專家首鋼基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、興業(yè)銀行原首席策略師喬永遠(yuǎn)出席會(huì)議。會(huì)議由環(huán)境商會(huì)秘書長(zhǎng)馬輝主持。

環(huán)境企業(yè)家媒體見面會(huì)是環(huán)境商會(huì)的系列品牌活動(dòng)之一，自2013年起，每年于“兩會(huì)”前夕準(zhǔn)時(shí)與大家見面。十年來(lái)，得到各界媒體的關(guān)注與支持，依托媒體力量，諸多環(huán)境行業(yè)發(fā)展共性問(wèn)題得到關(guān)注，不少痛點(diǎn)問(wèn)題得以推動(dòng)解決，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

主旨發(fā)言

環(huán)境商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清新環(huán)境總裁李其林

會(huì)上，李其林會(huì)長(zhǎng)作《打造環(huán)境產(chǎn)業(yè)二次增長(zhǎng)曲線》主題發(fā)言。

李其林對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)過(guò)去十年的發(fā)展作了回顧。隨著 “十三五”的震蕩期、“新冠三年”的筑底期結(jié)束，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了較大變化，存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，大型央企、國(guó)企進(jìn)入市場(chǎng)并成為業(yè)內(nèi)重大項(xiàng)目的推動(dòng)主力。央企體系和省級(jí)市場(chǎng)是否形成封閉市場(chǎng)，民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)將如何分一杯羹，是當(dāng)下環(huán)境產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨的問(wèn)題。

他認(rèn)為，聚焦當(dāng)下，還需要關(guān)注環(huán)境產(chǎn)業(yè)“低毛利陷阱”問(wèn)題。毛利率下滑受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行及行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)影響，但也是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減弱的明顯標(biāo)志。如何克服環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“低毛利陷阱“，提升競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，是環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨的重要課題。

盡管存在挑戰(zhàn)，但環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來(lái)也面臨諸多發(fā)展機(jī)遇。李其林提到，生態(tài)環(huán)境保護(hù)向著全過(guò)程減污降碳和清潔生產(chǎn)延伸，極大地?cái)U(kuò)展了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵。當(dāng)前市政領(lǐng)域環(huán)境治理已逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在局部區(qū)域需求以及提質(zhì)增效方面還有待強(qiáng)化。工業(yè)污染治理、農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域市場(chǎng)空間尚未充分打開，同時(shí)面臨巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，仍需重點(diǎn)關(guān)注。“環(huán)保+新能源”“環(huán)保+低碳節(jié)能”“環(huán)保+新材料”“環(huán)保+資源化”，成為新業(yè)務(wù)探索的選擇。

李其林認(rèn)為，龍頭企業(yè)整合市場(chǎng)，制定商業(yè)模式；科技企業(yè)專注創(chuàng)新，協(xié)助提升盈利能力；運(yùn)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化賦能，提質(zhì)增效；金融企業(yè)投資創(chuàng)新溢價(jià)，投資資產(chǎn)增值。這種多元協(xié)同合作，可能是未來(lái)環(huán)境產(chǎn)業(yè)再次升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新場(chǎng)景。

專家視角

喬永遠(yuǎn)從宏觀經(jīng)濟(jì)角度談產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他表示，中央經(jīng)濟(jì)工作指出，“保持廣義貨幣供應(yīng)量和社會(huì)融資規(guī)模增速同名義經(jīng)濟(jì)增速基本匹配”，一方面表明“大水漫灌”可能性很低，另一方面意味著“結(jié)構(gòu)性”而非“常規(guī)性”貨幣政策是刺激手段。在流動(dòng)性總體穩(wěn)健的基調(diào)下，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大”、“落實(shí)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)”都會(huì)用定向低利率的方式完成。2023年將是REITs大發(fā)展的一年。從供給端來(lái)看，2022年下半年獲批的REITs審批速度更短、發(fā)行速度及頻率明顯加快。2023年REITs上市數(shù)量有望快速增加，也有望實(shí)現(xiàn)常態(tài)化發(fā)行。

首鋼基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬永遠(yuǎn)

答記者問(wèn)

企業(yè)家、專家與媒體記者就環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，環(huán)境企業(yè)打造二次增長(zhǎng)曲線等內(nèi)容展開了深入交流，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。

黃曉軍表示，工業(yè)污染治理還存在很大市場(chǎng)空間，從專業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，工業(yè)污染治理，主要是源頭、過(guò)程和末端這三個(gè)端口。源頭就是能源和材料的替代，盡量使用非化石類的低碳材料，低碳燃料和能源，在過(guò)程中通過(guò)能源消耗的效益提高和監(jiān)控以及對(duì)于排放的管控，來(lái)減少能源資源的消耗以及節(jié)能減排減少二氧化碳的排放，末端實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用。

金鐸表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。瀚藍(lán)環(huán)境一直在推進(jìn)大固廢縱橫一體化戰(zhàn)略，抓住國(guó)家“無(wú)廢城市”建設(shè)的機(jī)遇，結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)，積極拓展固廢處理相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、提升無(wú)害化和資源化水平，提供固廢處理全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)。瀚藍(lán)環(huán)境以數(shù)智化賦能環(huán)境治理，打造了“無(wú)廢城市數(shù)字大腦”，實(shí)現(xiàn)城市固廢從環(huán)衛(wèi)清掃、分類、收運(yùn)、處理的全鏈條智能管理；開發(fā)“無(wú)廢城市”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、垃圾焚燒智能管理技術(shù)等，提升運(yùn)營(yíng)水平和監(jiān)管效率，助力環(huán)境治理減污降碳、協(xié)同增效。

胡建民認(rèn)為，任何一家環(huán)保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可能在一段時(shí)間內(nèi)可以保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但還需要通過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模效應(yīng)等方式，建立技術(shù)更新迭代的機(jī)制，持續(xù)提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。雪浪環(huán)境在2020年實(shí)現(xiàn)混改后更加突出了科技創(chuàng)新的元素，建立了科技創(chuàng)新機(jī)制。鞏固工業(yè)廢氣治理領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并優(yōu)化更新，同時(shí)積極推進(jìn)廢棄物資源化領(lǐng)域的技術(shù)裝備開發(fā)。在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域，雪浪環(huán)境可以協(xié)助客戶開展多方面的合作。一是內(nèi)部余熱回收再利用，提高企業(yè)全廠熱效率；第二，隨著國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高，原有環(huán)保設(shè)施的工藝更新、提標(biāo)改造；三是協(xié)助垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)圍繞地方無(wú)廢城市建設(shè)，將工廠改造轉(zhuǎn)型為固廢焚燒發(fā)電廠。

劉佳元表示，大禹集團(tuán)始終專注并致力于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、水資源問(wèn)題的解決和服務(wù)。實(shí)施的天津市武清區(qū)全域農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目，通過(guò)智慧化手段打造了一套村鎮(zhèn)污水處理設(shè)施智慧運(yùn)維平臺(tái)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)污水處理設(shè)備數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)對(duì)污水處理站點(diǎn)的遠(yuǎn)程集中管理，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。武清項(xiàng)目“投、建、管、服一體化解決方案”的順利實(shí)施，總結(jié)升級(jí)為“武清模式”，現(xiàn)已在多個(gè)地市成功復(fù)制、推廣。大禹集團(tuán)實(shí)施的元謀縣高效節(jié)水灌溉PPP項(xiàng)目，按照“先建機(jī)制、后建工程”的思路，首先建立“初始水權(quán)分配、水價(jià)形成、農(nóng)業(yè)節(jié)水激勵(lì)機(jī)制和精準(zhǔn)補(bǔ)貼機(jī)制、引入社會(huì)資本參與建設(shè)和運(yùn)行、群眾參與工程分級(jí)管護(hù)”六項(xiàng)機(jī)制。通過(guò)云智能、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)灌溉的自動(dòng)化、無(wú)人化、精準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧。大禹生態(tài)環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)劉佳元馬輝在總結(jié)中表示，對(duì)于環(huán)境企業(yè)來(lái)說(shuō)，增長(zhǎng)是永恒的話題，而要保持“持續(xù)增長(zhǎng)”，需要找準(zhǔn)破局點(diǎn)、搶抓新賽點(diǎn)、占領(lǐng)制高點(diǎn)。這個(gè)過(guò)程中，考驗(yàn)的是企業(yè)求新求變的勇氣。當(dāng)然，這些說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)并不容易。經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展，環(huán)境產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入成熟期，面臨存量升級(jí)的增長(zhǎng)瓶頸，亟須通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展打造“第二增長(zhǎng)曲線”，企業(yè)也在逐漸摸索中。明年早春三月我們?cè)傧嗑?，相信?huì)有更好的答案。

今年“兩會(huì)”，環(huán)境商會(huì)繼續(xù)為行業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，牽頭會(huì)員企業(yè)共同起草《關(guān)于保障危險(xiǎn)廢棄物處理行業(yè)健康發(fā)展的提案》初稿，正在全國(guó)工商聯(lián)審核，擬以團(tuán)體提案報(bào)送全國(guó)政協(xié)會(huì)議。

環(huán)境企業(yè)家媒體見面會(huì)是環(huán)境商會(huì)的系列品牌活動(dòng)之一，自2013年起，每年于“兩會(huì)”前夕準(zhǔn)時(shí)與大家見面。見面會(huì)立足行業(yè)熱點(diǎn)、前瞻行業(yè)趨勢(shì)、傳遞行業(yè)聲音、積極建言獻(xiàn)策，為搭建交流平臺(tái)、促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。